6月17日下午，鹏信评估于深圳总部组织开展《城市更新“十五五”规划》解读及评估业务机遇专题培训。本次培训由公司副董事长陈智明主持，总部城市更新与征收部经理曹灿担任主讲，总部城市更新与征收部、金融事业部及相关职能部门员工现场参训，全国各分支机构通过线上视频会议同步参与学习。

 

曹灿围绕《城市更新“十五五”规划》核心内容展开系统解读。他指出，该规划意味着城市建设发展模式正式完成转型，告别过去大拆大建、增量开发模式，全面迈入存量提质、留改营并举的新阶段。规划锚定“好房子、好小区、好社区、好城区”四大建设导向，梳理规划总体要求、核心发展目标，拆解六大重点任务与配套保障机制，深度剖析政策出台背后五大底层转变逻辑。结合深圳本地城市更新市场实际，他研判政策落地将为行业带来四大影响：主要包括项目类型结构性洗牌、开发主体格局重构、盈利模式切换、政府监管全过程风险管控等。

曹灿结合行业发展新形势分析评估行业面临的机遇与挑战。一是对原有传统评估业务提出强制升级要求，主要包括拆迁补偿价值评估、土地地价评估、资金平衡可行性评估等；二是行业迎来高附加值咨询业务延伸机遇，主要包括城市更新全域体检评估、存量物业活化转型评估、REITs底层资产估值等，估价机构亟需转型为"为委托方算清更新大账"的综合咨询伙伴。最后，他对业务落地提出四项市场拓展实施举措，结合深圳城市更新五大存量盘活路径，细致梳理各类路径全流程中可挖掘的评估、咨询业务节点，为一线业务开展提供实操指引。

 

培训后半段设置实务专题分享环节。城市更新与征收部经理黄龙作《房屋征收项目新旧补偿标准对比及房票运用》专题分享；同部门经理黄鑫作《大兵团作战项目中工作人员配合衔接与各环节注意事项》专题分享。讲座内容紧贴一线工作场景，有效夯实全体参训人员实操业务能。