金融事业部开展“新质赋能·专业提质”专题沙龙 探索评估业务高质量发展新路径

发布时间:2026-11-03     浏览次数:57人

9月18日晚,金融事业部组织开展了“新质赋能·专业提质——立足深圳行业现状,探索评估业务高质量发展”专题沙龙。沙龙由技术部江飞飞主持,部门业务骨干齐聚一堂,围绕新质生产力赋能评估业务升级展开深入研讨。

沙龙伊始,金融事业部负责人戚鸿峰作开场引导。他指出,本次沙龙重点围绕“什么是新质生产力、什么是鹏信的新质生产力、什么是金融事业部的新质生产力,以及如何成为客户的新质生产力”四大核心问题展开头脑风暴,旨在立足当前深圳房地产评估行业存量市场的新形势,共同探讨如何突破行业低价内卷、粗放作业的发展瓶颈,进一步夯实团队专业能力、风险把控能力与综合服务水平。

在分享交流环节,参会人员结合一线项目实操经验,立足深圳本地市场实际,围绕行业发展形势、公司发展定位、部门业务转型、个人职业成长等维度畅所欲言,现场交流氛围热烈。

杨丽媛指出,新质生产力的核心趋势之一,要关注AI智能体的规模化落地。北京的一些科研机构已率先实现从“一人一机”向“多机协同、智能体自主作业”的跃迁,当前部门内同事所了解的AI应用,距其真正能释放的效能,仍有巨大鸿沟。她建议估价师保持敏锐嗅觉与持续学习的热忱,紧盯AI前沿动态、捕捉投资圈层信号,并推荐李尚龙等跨界博主作为认知升级的入口,以“终身学习”,来对抗“行业内卷”。

邓维明以历史唯物史观切入,指出市场部的生产力就是业务开拓能力;从石器时代到AI时代,生产力提升始终锚定效率提升。他提出部门新质生产力的“三新”路径:以新制度拓展业务方向、优化市场分配与薪酬机制,以新血液构建老中青阶梯式人才梯队,以新思想推动解放思想、实事求是。

刘伟从“人都有两面性”谈起,在“努力的自己”与“怠惰的自己”之间摇摆,做业务的过程就是不断战胜“另一个自己”的过程,唯有主动克服惰性、保持进取心态,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,把业务做深做透,赢得客户的长期信任。

李顺雨提出关注数据智能、新业务赛道、综合咨询、人才机制四大方向,以市场部拓客、技术部质控双轮驱动,加快智能估价系统建设,推动公司向综合资产价值咨询机构升级。

郑嘉纯认为,新质生产力落到评估行业,核心不是“换工具”而是“换脑子”,过去靠“快、熟、便宜”吃饭,如今客户要的是“准、硬、能用”。她主张部门协作由“接力赛”改为“乒乓球赛”,以专业换长期合作。

黄旭晖结合技术部工作提出,评估端新质生产力在于“数据更实、作业更快、判断更稳”。他从平台维护、现场查勘、市场询价、个贷与对公业务五方面分享落地路径,提出配备新工具、坚持常态化跑盘、引入模块化报告系统压缩出稿时长、常态化复盘案例。他强调,复杂项目研判能力是评估行业最难被AI替代的真生产力。

利娜娜指出,房地产评估行业新质生产力的核心,是以数据与AI重塑估价模式。行业正从依赖人工经验研判转向人机协同作业,她建议估价师主动转变思维、夯实专业能力,常态化深耕市场、固本强基、持续学习,共同推动评估服务走向精细化、高质量发展。

朱小艳认为,新质生产力绝非单纯拼时长,而是“深度认知×高效工具×持续进化”。针对个贷业务痛点,她提出报告质量与效率不能只靠审核端兜底,须从撰写端标准化入手,推行自检清单、结构化模板与案例库,并配合审核端分级化、清单化与意见闭环,形成“前端写好、中端提效、后端控险”的完整质量闭环。

张逸临用两个故事讲新质生产力,一是内蒙古乌兰察布从“土豆之都”变“算力之都”,华为、阿里等砸下超几千亿,因地价低、离北京近、冷凉气候、绿电和低PUE,“绿电、冷凉气候”等变成了新要素,这提醒估价师要懂算力载体、PUE、绿电等新业态逻辑;二是 “挑水与铺水管”的故事,可以采用AI智能体“铺水管”,把估价师解放出来做更有价值的专业判断。研究部目前已初步实现房地产信息周报智能体自动撰写和排版。

庄云玉指出,高频重复、比较简单、确定性强的工作,可以考虑AI赋能,复杂项目需要夯实专业能力建设。以稳妥、恰当的方式,AI辅助能够放大效率和效能。

肖林峰分享参会感想,团队像一辆小汽车,技术部是发动机,业务同事要做好“螺丝钉”,把每份报告安心、省心地送到银行。

曹靖指出,在批量询价与大型项目询价中,AI擅长录取数据、查询价格、查找依据,而专业判断、参数筛选与价值分析仍须由估价师完成。积极拥抱数字化技术的同时,坚守专业把关。

邓雯提出三点思考:一是新业务往往源于旧业务拓展与新需求,银行自持或在用物业租赁、国企盘活闲置资产都会催生新的评估需求,应多渠道了解甲方发展方向、提前蓄能;二是善用各行业优质生产力,学会借用数据提升效率;三是重视信息安全,要充分考虑AI应用的风险。

陈智明副董事长在总结发言中指出,传统评估模式依赖评估师经验与Excel工具,针对房产设备产出静态报告并按项目计费。如今,行业正构建“新质”组合:以“评估师+AI智能体辅助”为劳动者,依托估值大模型与案例知识图谱,数据资产、碳资产等均纳入劳动对象,要关注绿色低碳、低空经济、新能源、人工智能等新兴产业以及产业载体新特点。劳动产出要向动态定价的基础设施、全周期资产管理服务转型,实现全要素生产率(TFP)的显著提升,推动房地产估价业务从粗放作业迈向高质量专业提质。

这是金融事业部本年度开展的第七次培训。此前六次分别由陈智明副董事长、曹靖、陈奕芝、张逸临、利娜娜、刘龙波主讲。本次培训在形式上积极创新,采用专题沙龙模式,鼓励青年员工站到台前、亮出观点、碰撞火花,取得了良好反响。